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項目策劃、成本控制與經營結算
價格 ¥ 300.00
課程介紹

課程收益:
* 了解工程項目策劃的主要原則
* 掌握經營風險分析評估與應對措施
* 了解施工項目實施階段成本控制與經營結算

課程內容:
一、項目前期策劃與管理計劃編制重點
* 工程項目的管理模式和前期策劃重點
* 工程項目生命周期特點和事業環境因素、組織過程資產
* 工程項目管理計劃與管理組織架構
* 工程項目范圍的逐級劃分與邊界事務提前識別
* 工程項目進度計劃編制與整體協調控制要領

二、工程項目標價控制點和成本管控的不同模式
* 工程項目價格合理性及經營結算主要節奏
* 工程項目成本管理初期策劃
* 工程項目成本初期策劃工具與方法
* 工程項目成本“贏得值法”管控原理
* 工程項目成本“贏得值法”管控落地分析
* 工程項目成本“贏得值法”管控落地做法示例
* 工程項目“成本法”控制的基本做法
* 工程項目“成本法”控制的信息化做法
* 工程項目“成本法”的績效模式及與掙值法的對照總結

授課教師

課程特色

視頻(14)
考試(1)

學員動態

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